Layihənin idarə edilməsi müəyyən məqsədlərə vaxtında və büdcə daxilində nail olmaq üçün layihənin planlaşdırılması, həyata keçirilməsi və nəzarətini əhatə edir. Effektiv layihə idarəetməsi layihələrin uğurla başa çatmasını, bütün hədəflərə çatmağı və qazanc əldə etməyi təmin edir və aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:

  1. Layihənin tərifi:

Layihənin məqsədi, vəzifələri və miqyasının aydın təsviri.

Bütün maraqlı tərəflərin, ehtiyacların və gözləntilərin müəyyənləşdirilməsi.

Layihə ilə əlaqəli faydaların, xərclərin və risklərin təsviri.

  1. Planlaşdırma

Layihənin vaxtı, büdcəsi, mənbələri və risklərin idarə edilməsini əhatə edən ətraflı layihə planının yaradılması.

Son nəticələr, sərhədlər və məhdudiyyətlər daxil olmaqla layihənin miqyasının dəqiq müəyyənləşdirilməsi.

Layihənin idarə olunan tapşırıqlara və fəaliyyətlərə bölünməsi.

Tərəqqi izləmək üçün əsas mərhələlərin və son tarixlərin təyin edilməsi.

Komanda üzvləri, avadanlıq və materiallar daxil olmaqla mənbələrin müəyyənləşdirilməsi və ayrılması.

Potensial risklərin müəyyənləşdirilməsi, təsirlərin qiymətləndirilməsi və strategiyaların hazırlanması.

  1. İcra

Layihə planın və tapşırıqların qrafikə uyğun yerinə yetirilməsi.

Layihə planına uyğun olaraq tərəqqi izlənilməsi, dəyişikliklərin idarə edilməsi və problemin həll edilməsi.

  1. Monitorinq və nəzarət

Əsas performans göstəricilərindən (KPI) və layihə ölçümlərindən istifadə edərək layihə performansının monitorinqi.

Həcm dəyişikliklərini, cədvəl düzəlişlərini və büdcəni idarə etmək üçün dəyişiklik idarəetmə prosesinin tətbiqi.

Layihənin nəticələrinin keyfiyyət standartlarına və tələblərinə uyğunluğunun təmin edilməsi.

Layihənin icrası və başa çatması zamanı risklərin davamlı qiymətləndirilməsi və idarə edilməsi.

 

Ətraflı məlumat almaq üçün mənimlə əlaqə saxlayın!